企业培训师：实现个人职业发展的最佳途径之一
随着培训行业的迅速发展，中国出现了一个新的职业——企业培训师。企业培训师是一个对个人综合素养和资历都要求极高的职业，他必须要具备深厚的专业理论功底、丰富的实务经验，又必须掌握高超的授课技巧，还应当具备多元化的资历，被称为“金领中的金领”。
由于外部培训资源有效整合需要很多精力，很多企业正逐步趋向在公司内部建立一支培训队伍，以加强企业内部的培训力度，提供给员工更多、更有针对性的培训。于是，一个新的名词——“企业内部培训师”开始出现。
内部培训师队伍的建设,是公司充分利用内部资源、满足长期发展需求的重要工作之一, 是公司培训体系中的重要一环，是企业培训真正的基石和可再生力量。建设公司内部培训师队伍，对员工，对公司，都有着很大的价值和意义。
企业培训师的价值之一——对自己
（一）分享之乐
将自己掌握的知识进行梳理，并通过讲课的形式，分享给其他同事，帮助大家提高工作技能。助人为乐，岂不乐乎？
（二）成长之乐
在不断的讲课过程中，能够对自己的专业领域继续深入研究，以达到这方面的专家水平，并能够提升讲课的技能，公众演讲的能力，对自身能力的提升有很大的好处。
企业培训师的价值之二——对公司
企业培训师队伍的建立，有利于推进企业文化建设，创建学习型组织；
为了满足公司的培训需求，提升员工培训的质量，企业培训师必须不断充实自我，努力学习专业知识，及时总结工作成果，收集提炼典型案例，所以其专业知识和技能能够大幅度提升，表达能力也能不断提高，有的内部培训师因此走上了公司领导岗位。在内部培训师的引导和榜样示范下，企业员工自主学习的积极性也将会大大提高，形成浓厚的学习氛围和积极向上的企业文化。
谁是企业培训师的最佳人选
一般来说，企业内部培训师的来源有三种：即企业领导、管理人员以及优秀员工。
（一）企业领导者
企业领导是企业的领军人物，是企业发展战略的指引者，他最能够提供宝贵的经验与企业发展的最新信息。在培训的过程中，他不仅能够传达领导层的思想与理念，更能宣贯企业文化，增强员工对企业的归属感。
杰克·韦尔奇曾说，给GE的管理者讲课是他工作职责的一部分。据统计，杰克·韦尔奇担任CEO的20年期间，克劳顿村共举办过280次此类课程，而杰克·韦尔奇每次都参加了授课。只有一次例外，那一次他刚刚做完心脏搭桥手术，还住在医院。那是杰克·韦尔奇20年间错过的唯一一次授课。而且，在杰克·韦尔奇参加的279次授课过程中，他每次都要讲2-6个小时，讲授领导能力。杰克·韦尔奇与GE人都相信，领导人授课是教授领导能力的最好方式。
（二）管理人员
管理人员是企业的中坚力量，他们有着丰富的实战经验，能够结合实际传输有效的极具可操作性的经验。与此同时，在培训过程中，通过与员工的互动，加强彼此之间的沟通，能发现日常工作中存在的不足及员工的一些真实想法。此外，通过培训，管理人员可以对所积累的经验进行系统的梳理与总结，有利于自我价值的提升及日后工作的开展。
（三）优秀员工
优秀员工具有熟练的岗位技能，积极的工作态度，高度的责任感，具有榜样与示范作用，他们作为内部培训师，作为普通员工身边的同事，他们的积极态度更能轻易打动其他员工并传播开来。
一支有效的内部培训师队伍，有利于促进公司员工分享知识、帮助员工实现自我价值、加强公司内部沟通；一支好学的内部培训师队伍，是营造积极的学习氛围、塑造学习型组织的中流砥柱；一支成熟的内部培训师队伍，是公司腾飞的力量之源。
企业培训师前景诱人
随着企业培训业的迅速发展，企业培训师——一个全新的职业正在崛起。企业培训师是一个对个人综合素养和资历都要求极高的职业，目前处于起步阶段，国内优秀企业培训师极其缺乏。据人才市场的行家介绍，成为一名优秀的企业培训师的条件是十分苛刻的，这也是导致人才短缺的原因之一。然而，正是因为这一职业的“稀少”，因此其在市场上十分抢眼，几乎是有多少吃多少，这一新兴的职业诱人的前景，也吸引了越来越多的人才“加盟”。
为了全面推进和保障企业员工队伍素质的不断提高，培养更多合格的企业培训师，临沂家家职业培训学校相继开办企业培训师职业资格考前培训班和企业培训师实战技能培训班。
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